La croissance du secteur du e-commerce durant ces dernières années est sans précédent, et pas seulement pour le public consommateur. Le secteur business to business (B2B) est aussi en train de se transférer en ligne, ce qui est naturel compte tenu des nombreux avantages qu’il apporte aux entreprises. Voici pourquoi l’approche des entreprises vers les achats est en train de changer, et pourquoi le secteur du e-commerce est le canal parfait pour développer son B2B.
Les transactions interentreprises se font de plus en plus en ligne. Selon une étude réalisée par Gartner, Future of Sales, 80% des intéractions de ventes B2B entre fournisseurs et acheteurs se feront par le biais de canaux digitaux d’ici 2025.
Le terme B2B (Business to Business) désigne en fait la vente des produits et des services directement entre deux entreprises qui, déplacée en ligne, représente l’un des modèles de vente à la croissance la plus rapide.
Il suffit de penser que, selon Statista, la valeur du e-commerce entre les entreprises dépassera les 1 800 milliards de dollars en Europe d’ici 2025. Cela grâce au commerce digital qui permet aux entreprises de pouvoir améliorer l’efficacité des processus de vente en réduisant en même temps leurs coûts.
Le secteur du e-commerce B2B est un canal de vente en ligne dans lequel les transactions ont lieu entre les entreprises. Qu’il s'agisse de grossistes, de détaillants ou de fabricants, ils ont en commun le fait d’avoir comme clients d’autres entreprises et d’exploiter le potentiel des portails de vente en ligne.
Il est donc évident que le modèle B2B se différencie du modèle B2C, plus connu, dans lequel les entreprises vendent directement aux consommateurs finaux.
Ces deux marchés tirent d’innombrables avantages de l’utilisation de portails de vente en ligne, qui seront toutefois structurés différemment.
Alors que les e-commerce destinés au public de masse seront conçus pour capter l’attention du consommateur en se concentrant sur son émotivité, les e-commerce B2B devront tenir compte de la rationalité de l’entreprise cliente, qui, devant effectuer des achats plus importants, évaluera au mieux sa décision en fonction de son budget et des objectifs d’entreprise.
Sur le plan commercial, un réseau d’agents est souvent présent dans le domaine du B2B, ayant pour fonction d’élargir la base de clients, d’assister et de supporter les clients déjà existants, et de collecter les commandes. Même à l’intérieur d’un portail en ligne, il est donc nécessaire d’intégrer un espace qui leur est réservé pour leur permettre de gérer les informations d’administration et de crédit.
Il existe également des différences importantes entre les deux modèles en termes de fiscalité, par exemple, alors qu’à la fin de l’achat, les consommateurs reçoivent un reçu, les entreprises reçoivent une facture.
Une autre différence importante réside dans les méthodes de paiement utilisées : s’il est commun d’utiliser une carte de crédit, Paypal et des formes de paiement fractionné comme buy now pay later dans l’e-commerce B2C, le monde du B2B est encore lié à des méthodes comme le RiBa (pour l’Italie), le paiement interbancaire, ou le virement en 30/45/60 jours. Mais les choses sont en train de changer et aujourd’hui, même le secteur B2B a son buy now pay later.
Nous parlons bien d’Opyn Pay Later, le service innovant de cette catégorie spécifiquement destinée au monde du B2B, étudié pour aider les entreprises qui veulent offrir à leurs clients une nouvelle modalité de paiement fractionné. Vous pouvez découvrir tous les avantages de buy now pay later en B2B dans cet article.
Les e-commerce B2B s’articulent en différents types, mais ont toujours en commun d’être destinés à d’autres entreprises. En voici les principaux :
Les bénéfices que les entreprises B2B retirent de la vente en ligne sont nombreux. En exploitant les portails du e-commerce, les entreprises peuvent en particulier :
Les e-commerce représentent clairement une opportunité de croissance non seulement pour les B2C, mais aussi pour toutes les entreprises qui s’adressent à d’autres entreprises, surtout s’ils sont mis en œuvre suivant un bon plan d’action et construits pour améliorer l’expérience client.
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